没有执行力就没有企业的发展。结合实际工作，可以从4个字来提升执行力，即明、快、精、好；也就是态度要“明明白白”、速度要“快字当头”、细节要“精益求精”、效果要“立竿见影”。

在执行态度上，要明明白白。政治上绝对忠诚，才能保证执行上不偏不倚。我们在实际工作中，要做到认识不迷航、行动无偏差。就我们丹江烟草来说，就是做到时刻与局（营销部）党组保持一致，强化围绕中心、服务大局的思想自觉和行动自觉，把握日常工作落实的重点，减少盲目性、防止做无用功，避免“方向错了，越努力越被动”的局面。使政令得到上通下达，上级指示精神得到及时贯彻，做到对上级的决策部署和交办的任务坚决服从，对承担的工作主动谋划、靠前作为，不找客观原因，不讲困难条件，只想干成的办法，不找干不成的理由，不打折扣，不搞变通，做到事事有回音、件件有结果。

在执行速度上，要快字当头。树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念，要做到重大决策、重点工作、批示指示等，从交办起就马上落实，把时间进度拿出来，按计划压茬推进。

执行力最简单、最直接的判断标准就是响应速度。速度是执行力的基本要求，工作做得再好，未在既定时间内完成，也是竹篮打水一场空。面对上级交办的临时性、突发性工作，必须突出“快”，第一时间报告领导、第一时间安排落实、第一时间报送回复，以雷厉风行、分秒必争的速度执行到位。如何提高工作速度，效率是第一位，这就要求功夫必须下在平时，自觉增强学习主动性，快速领会文件精神，快速消化经验做法，对现有的工作心中有数，才能在接到任务时胸有成竹，快速执行。

在执行细节上，要精益求精。“九层之台，起于累土，千里之堤，溃于蚁穴”，细节决定成败，细节是执行力的奠基石。对上级交办的工作，必须以一丝不苟、精益求精的态度，于细微处见水平，于细微出显精神，对于日常事务性工作和领导交办的任务，要以“穿针绣花”的精神，将细心贯穿工作的整个环节和始终。要准确把握上级的要求和现实的实际情况，对上级出台的相关政策，一定要吃透精神，对实际情况和具体问题，一定要分析研判到位，避免蛮干乱干，确保工作落实政策合法、程序合规、措施得当，做到善始善终、善作善成，在提高执行力中追求极致。

在执行效果上，要立竿见影。没有过程的结果是垃圾,没有结果的过程是放屁。以结果为导向的执行力，不在于“知”，而在于“行”。坚持结果导向，就是以执行的实绩和成效为准绳，用工作的完成质量和上级的要求作为尺子，来衡量执行的真实成效。

在对于执行的管理过程中，永远都要锁定“结果”这个目标，而不是完成“任务”这个程序，完成任务并不代表完全达到结果的要求。大力倡导“结果指导过程”的管理理念，积极营造“对结果负责”“结果高于一切”的管理氛围。要达到立竿见影的执行效果，必须具有坚韧和不达目的誓不罢休的精神。要有逢山开路、遇水搭桥的魄力，敢于直面矛盾、敢于担当奉献，做到持之以恒，坚守“不放弃”的决心，以咬定青山不放松的韧劲，将各项工作要求执行下去，确保执行效果立竿见影。

提高执行力，关键在态度，重点在速度，落实在细节，衡量在效果，念好“明、快、精、好”四字诀，坚定信心、勇于担当，踏石留印、抓铁有痕，将执行力放在第一位，全面推进各项工作有效落实。（孔为博）