8月14日上午，德阳发展集团召开贯彻落实市委市政府“拼经济、搞建设”重大部署推进会。德阳发展集团党委书记、董事长张星明，党委副书记、总经理张锐出席会议，会议由党委专职副书记、工会主席陈仕恩主持。
会上，张星明原原本本传达学习了8月12日德阳市“拼经济、搞建设”工作会议精神并提出具体贯彻落实意见。党委副书记、总经理张锐对1－7月经济运行情况进行分析并安排部署相关重点工作。派驻纪检组组长，党委委员、纪委书记孟小军对强化纪律作风建设进行了强调。
会议指出，“拼经济、搞建设”是全市当前和今后很长一段时期经济发展的主基调，“经济总量重返全省前三”是全市的总目标，“十四五”企业倍增计划是我们的奋斗方向。作为市级唯一城投企业干部职工，理应先学一步，学深一层，做到学懂弄通悟透、狠抓落实立行，不折不扣的把市委市政府重大决策部署贯彻执行到位；必须原原本本传达学习全市“拼经济、搞建设”工作会议精神，扎扎实实安排市委决策部署，一竿子插到底抓落实，用实际行动在全市“拼经济、搞建设”中展现新作为。
会议强调，各级各部门要深刻领会全市“拼经济、搞建设”工作会议精神，进一步消化吸收、重新梳理，形成年度重点目标任务工作清单。依托各自资源禀赋，找准优势、立足优势、放大优势，紧紧围绕下半年工作计划，“晾晒”各自领域工作举措，敢拼善为担当尽责，切实为冲刺全年目标任务提供坚强保证。要认清形势带头拼，奋力实现十四五“165333”发展目标，加快融入到拼经济的热潮中去。要勇担使命加油干，找准发展定位，瞄准重点任务，增强必胜的信心、决心和底气，营造出“比”和“拼”的浓厚氛围。要争先进位竭力为。充分认清企业自身发展存在的短板弱项，与兄弟市州标杆城投企业存在的差距不足，在“拼经济、搞建设”具体工作中一马当先。
会议强调，在“拼”的主旋律下，要充分认识到当前所面临的形势，准确把握“拼经济、搞建设”的背景、目标、重点，在聚力活存拓增、积极向上争取、加速提升品质、防范化解重大风险等具体工作上，调整状态、挂图作战、全面发力、善谋实干，贯彻落实好市委市政府重大决策部署。要充分围绕三星堆的世界级影响力，积极与“德阳造”进行嫁接。加快“一网多中心”搭建，承接主机厂“主辅分离”。强化招商合作，实现产业招商和资本招商同步开展。要围绕市委市政府启动成德高端能源装备产业集群建设，打好“产业基金＋产业优势＋资源优势”组合拳，助力创建国家海绵城市建设示范城市，全力争取金融牌照，不断提升融资和造血能力。要加速建筑施工板块资源要素整合，全面提升承接重大交通建设项目的能力，确保天府大道北延线，德中、德罗快通，德阳群众文化活动中心等重大项目竣工交付。要严控债务风险，化解流动性风险，严控风险向上传递，确保国有资产保值增值。抓好重大项目风险跟踪分析和跟踪评价，及时妥善化解项目风险。全面落实常态化疫情防控，健全应急处置机制，全力确保全市社会经济大局和谐稳定。
会议强调，按照市委市政府关于高质量推动“拼经济、搞建设”重点工作的统一部署，集团上下必须坚定战胜困难的信心，推动产业存量倍增和增量突破，为全市经济发展增添强劲动能。各级各部门要围绕集团“十四五”末“165333”发展目标，全面压实二级专业集团、三级实体企业经济指标和发展速度，坚定不移的按照“专业化、实体化、市场化”的原则，聚焦城市建设、公用事业、国有资本运营、城市服务、产业服务五大板块，坚持在锻强补短上实现新突破。要聚焦主业做强、提升质量做优，全面分析集团AAA主体信用评级短板弱项，拓展融资渠道、对接资本市场，做好“外引内培”，提前规划整合相关资产资源，为资产证券化做足准备。
会议要求，“拼经济、搞建设”必须强纪律、转作风、抓落实、促发展，营造干事创业良好氛围，将转变作风“软实力”转化为发展“硬支撑”。要深化改革强动能，加强干部管理，健全选人用人机制，完善考评体系，强化财务管理。要健全机制抓落实，实行专班制、项目制、清单制、督办制。要严守政治纪律和政治规矩。深刻领会党中央、省委省政府、市委市政府对经济建设工作的高度重视，务必把高质量推动“拼经济、搞建设”作为践行“两个维护”的一项重大政治任务来抓具体、抓落实、抓完成。要持续深化作风纪律建设，以集团“转变作风 深化改革 提质增效”为目标，从集团本部各部门带头抓起来、改起来，把“拼经济、搞建设”作为转变作风的“突破口”“检验棒”，助推集团上下以市场化的思维和专业化的能力，高质量完成各项目标任务。要着力强化监督执纪问责。对落实市委市政府决策部署以及5大工作专班工作安排不力的单位，加强对直接责任人、主要负责人严厉追责问责。对集团承担的重大项目、重点工作实行清单制监督管理，紧盯不放、一督到底、强化通报曝光。
会议号召，一是要高度重视、立即行动。认真贯彻全市“拼经济、搞建设”工作会议精神，把思想和行动统一到会议部署和市委书记李文清同志的讲话精神上来，切实将“拼经济、搞建设”作为集团公司今后很长一段时间的重要工作主线，立即行动起来。二是要结合实际，狠抓落实。各二级专业集团结合自身业务实际，对标对表五项重点工作、六大经济指标以及功能性任务，找出差距、深挖潜力、提升能力，全力以赴冲刺全年生产经营目标。三是要精心组织，全员动手。各级本部门要做好本次重大部署的传达落实，激发全集团上下联动、全员参与的工作合力，推动形成“一盘棋”工作格局。党工部门要大力挖掘选树典型做法、典型团队，加大正面宣传力度，积极营造“拼、抢、干”的浓厚氛围。纪检监察部门要对贯彻落实情况加大监督、做好保障，对工作不力、底线不清的现象要加大曝光。
全体干部职工要踔厉奋发、创新实干、攻坚克难，全力以赴推动全年生产经营目标顺利实现。站高谋远倍增计划，在拼经济搞建设中展现新作为，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。（德阳发展集团）
